“魏經理，您能用一件器物來形容您是如何對待工作和生活的嗎？”
“我想，我是一支筆。”
古人有詩云：自小多才學，平生志氣高；別人懷寶劍，我有筆如刀。
魏海龍，在華西兢兢業業奮斗二十余載，參與過十余項工程建設，他握緊手中的那支筆，以筆代刀，為華西在大型公招項目領域披荊斬棘。
妙筆生花，繪藍圖，躍然紙上
“把設計藍圖的美學以實體建筑的方式呈現出來，這是我們華西人的神圣使命”。
成都天府國際機場空管工程于2018年9月開工建設，其中1號塔臺高度99.9米，外形酷似一只“太陽神鳥”盤旋上升，扭曲面蜂窩鋁板幕墻銀裝素裹，是天府國際機場區域內的最高建筑，同時也是機場內最“吸睛”的建筑之一。
“這棟建筑設計得很美，技術很復雜，我們團隊想把她從藍圖里呈現出來，難度很大”。面對挑戰，魏海龍積極組建項目BIM團隊，采用基于建筑信息模型的現場施工管理信息技術，進行施工過程的可視化模擬，并對施工工序、細部節點提前進行分析和優化。同時，在魏海龍的倡議下，項目部建立了新技術應用管理體系，將新技術應用項目進行分解，落實至班組，責任到人，為本工程的建設提供堅實的技術保障。工程所采用的“鋼結構智能測量技術”、“鋼結構虛擬預拼裝技術”、“基于BIM的管線綜合技術”等技術應用成果突出，“扭曲面蜂窩鋁板幕墻施工”、“塔臺明室玻璃安裝”等創新施工技術，成功解決了項目技術難題，并且榮獲第九屆“龍圖杯”全國BIM大賽施工組三等獎，順利通過了四川省“新技術應用示范工程”現場檢查驗收。
魏海龍這支“筆”讓這只“太陽神鳥”躍然紙上，將建筑的設計之美以實體展現給這個世界，為華西在“治蜀興川”的道路上吹響了嘹亮的集結號！
持籌握算，控成本，精益求精
“工程要干好，安全質量進度不可少，但工程成本更要管好！我不是摳門，錙銖必較是為企業爭取更多利益！”
管理項目成本，創造項目效益，魏海龍往往有“絕招”。在發現項目存在收益點的時候，魏海龍總是能在第一時間將各個部門召集起來。讓現場部門、技術部門、預算部門形成一個有效的聯動機制，優化技術措施、提出技術核定、進行經濟測算，一套組合拳下來，不僅控制住了項目成本，也找出了施工工藝的最優解。
項目成本的控制不僅僅是一個人的努力就可以的，往往需要一個團隊的協作，而把整個項目擰成一股繩的那個人，也就是這位“身經百戰”的老項目經理了。他的“老”不是年齡，而是豐富的經驗和敏銳的洞察力。
“開源節流”是管理項目的有效手段。不管是從項目前期的投標成本測算，還是工程前期的施工圖預算，過程中的成本控制，最后的內外部結算的辦理，每一個重要節點他總能準確把握。不僅快，而且準確，及時的兩算對比對項目的把控至關重要，這些點上，魏海龍的項目都是一塊“金字招牌”。
一個人把該做的事做了、該出的力出了，成功就在其中，幸福亦在其中。面對項目成本管理，魏海龍這支“筆”以精準、高效的狀態，不知疲倦的計算著每一個數字，鐵面無私中透露著一絲深情，那是對企業的無限忠誠和對員工利益的時刻堅守！
筆下生輝，造團隊，善建天下
低調務實、少言寡語，這是魏海龍給人的第一印象，但是和他在一起工作久了，你會發現他是那種低調做人、“玩兒命”做事的人。他干起工作猶如楷體書法，一橫一豎一撇一捺，規規矩矩，端端正正，但下筆處卻力道十足，鋒發韻流，以千鈞之力守正出奇。
魏海龍身上的這股勁兒，同樣積極地影響著團隊中的每一個人。日常工作中，大家都很親切地稱呼他為“老魏”，只要‘老魏’在，項目團隊的底氣就在！魏海龍用時光和毅力打造了一支金牌團隊，他猶如三寸狼毫，帶領團隊書寫著一個又一個華麗篇章。
項目團隊先后承建了西藏航空、成都市質檢中心、天府國際機場空管工程、面向新經濟的技術交叉與轉化中心等重要公招項目，形成了一套運轉高效、實操有方、專業務實、技術創新的公招項目建設經驗，一支擁有豐富公招項目建設經驗的金牌團隊逐步呈現。
其中，西藏航空成都基地一期榮獲四川省優質工程“天府杯”、成都市優質工程“芙蓉杯”、成都市結構優質工程、成都市優秀QC小組；面向新經濟項目先后榮獲“成都市安全標準化文明工地”、“成都市綠色施工工地”、“四川省安全標準化文明工地”、“四川省綠色施工示范工地”等榮譽；成都市計量檢定測試院贈予項目“工匠精神，善建華西”錦旗；成都天府國際機場空管工程榮獲四川省優質工程“天府杯”、成都市優質工程“芙蓉杯”、成都市結構優質工程、成都市優秀QC小組，民航西南空管局成都天府國際機場空管工程建設指揮部授予項目“2021年度總承包工程優秀供應商”榮譽稱號。
征途如虹，歲月如歌。“老魏”說：“未來，我想繼續干好我的工作，繼續當好華西的‘一支筆’”。
文/何浚田 張菂
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